全国配资公司中泰矿冶聚焦集团公司2025年“十项重点任务”

　　今年以来，中泰矿冶聚焦集团公司2025年“十项重点任务”，锚定高质量发展目标，统筹推进安全生产、降本增效、精细化管控等重点工作，主要生产指标实现“时间过半、任务过半”，如期交出“双过半”答卷。

　　坚持党业融合，凝心铸魂书写“思想答卷”。公司党委以强化党建为引领，大力实施“揭榜挂帅”“书记项目”行动，精心打造降低供电实物耗、电极糊自动加糊、电极筒密封改造、电石发气量自动采集等特色“书记项目”70余项，着力破解生产难题，树立一批立得住、叫得响、传得开的党建创新品牌。秉持“认真工作，快乐生活”理念，持续细化做实员工关爱工作，党委班子成员坚持重心下移、服务下沉，带头解决民生问题90余件，员工获得感、幸福感、安全感不断加强。深入推进“一区两岗三队”，充分发挥党员在生产经营中的模范带头作用，高效完成热电厂某机组C级检修、电石炉定检等工作。与此同时，根据“精简从严、务实管用”原则，系统梳理规章制度，优化工艺危害分析等工作，高标准推进“质量强企”建设。

　　突出创新赋能，多项攻坚书写“发展答卷”。“我们采用桁架机器人完成电极筒自动搬运、焊接、打磨及自动加糊、糊柱高度测量等工作，实现四楼作业区域无人化值守。”中泰矿冶党委委员、副总经理栾会东说，公司持续推进“自动化替代习惯性操作”专项工程，系统推进电石炉二至四楼高风险区域智能化改造工程，通过实施炉压自动控制、自动校称、压放平台自动巡检等项目，对电石炉生产进行全流程实时监测与精准管控，有效降低作业人员劳动强度和安全风险，为现场作业安全增加“智能防护锁”。通过对石灰窑上料口进行技术改造，实现上料系统远程自动化控制。电石发气量智能判定技术的运行，更是进一步提升公司智能化检测水平，发气量判定准确率大幅提升。

　　紧扣精细管控，提质增效书写“本色答卷”。中泰矿冶严格按照“先算后干、算盈再干”工作要求，上下联动梳理“降本项”、挖掘“增效点”、征集“金点子”，并定期开展过程审核、案例评选、成果交流等活动，激发降本增效工作动力和活力。统筹推进“三废”处置工作，制定十余项具体实施措施，对锅炉炉渣、净化粉尘等固废进行循环利用，外销石灰粉末、石膏、废脱硝催化剂等产品，全面推动公司“三废”减量化资源化提质增效。以精准防控风险为基础，严格落实安全生产治本攻坚三年行动，建立投用高危作业平台实训基地，实战式提升员工安全操作技能，进一步筑牢企业安全生产根基。

　　站在年中节点，中泰矿冶将以“双过半”为新起点，以提质增效为目标，持续推进精细化管控各项工作，以实际行动助推“新中泰再出发”。

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